爆竹聲聲辭舊歲，合家歡樂迎新春，在充滿希望的2019年新年開篇，工程管理部進行了開年集訓。

       新年開篇第一課，由副總經理 王總主講《項目管理理念與方法》，結合項目案例，分析重點，理清管理與實踐的方法，重在如何做好項目管理打造精品工程。

        2月12日上午，針對工程安全、質量兩大主題，工程管理部褚經理和高經理分別講解《安全生產知識培訓》以及《2018安全質量回顧及整改措施》。“無危則安，無缺則全”，安全永遠是第一重要話題。褚經理結合2018年發生的安全事故，詳細分析原因，重點分享如何做到防患于未然，將事故的苗頭扼殺在搖籃里。在安全保障下，工程質量更是每一位工程人更加重視的，高經理整理出2018年項目中出現的質量通病，和大家深刻思考、分析并討論如何改善及做到更好，保障精品工程。

       下午，集團董事長陳董前來參加會議，為大家送出新春寄語。董事長講到：“工程管理部作為公司核心部門之一，項目經理從商務、技術再到管理，屬于全面發展型人才。集團、公司快速發展也正是急需人才之際，希望大家激發個人潛能，快速成長，公司未來有更多的機會、平臺等待大家發揮才干”。

          理論與實踐相結合，本期培訓最后一日，項目經理們前往項目現場進行參觀及學習，項目現場大家一邊學習一邊討論，受益匪淺。

        經過三天的培訓與學習，大家在鞏固基礎知識的同時，也吸收到很多新的知識，為2019年奮斗打下了堅實的基礎。
        2019，我們初心未改，砥礪前行，努力打造恒華精品工程！

        2019年2月15日，青島恒華設計部在中航翔通游艇會酒店舉行了新年第一次集體培訓，設計團隊全體出席，部分預算及采購的同事也參加了此次學習。本次培訓邀請了預算部盧經理進行預算知識講解，同時也邀請設計各專業組組長進行了專業基礎知識的講解。

       裝修專業組組長隋工的培訓課題內容為：數據中心的總體規劃與裝修，隋老師擁有天馬行空的想象力，同時也具備扎實的專業基本功。他結合設計經驗分享了對數據中心平面規劃的理解和認知，同時結合自己成功的案例分享如何讓裝修成為項目的設計亮點。

       電氣專業組組長周工的培訓課題內容為：柴油發電機組設計與安裝。電氣專業一直以來都是數據中心的占比最大的專業，周老師的講解由表及里，由淺入深，從基礎到專業，從設計到案例，全面講解了柴發在數據中心工程中的應用。

       高工代表消防專業組組長培訓課題內容為：數據中心消防系統；她將普通大樓的消防與數據中心的消防做對比，從各個系統進行全方面的講解，讓大家對數據中心消防的“真實模樣”了解的更透徹。

       午休期間，陳總為大家準備了一幅價值千金的圖——UPS原理圖。總體設計師Alex、電氣設計師王工為大家繪制，設計部李經理進行補充，最后由陳總進行講解，并由此向大家闡述了基礎對于專業的重要性。

       

      智能化專業組組長徐工的培訓課題內容為：環控系統的設計與專業配合。徐老師對智能化系統的理解堪稱出神入化，她將環控系統抽絲剝繭的展示在大家面前，指出并分析了環控系統與門禁系統集成存在的問題，同時也帶來解決問題的思路和辦法。

       最后，設計部唐經理為我們詳細介紹了公司及設計部架構的調整和部分制度的變化，并由陳總對今天的培訓進行了總結發言。陳總講到：設計團隊是公司的核心競爭力，不斷奮斗才能進步，不斷努力才能成功。
       經過2019年春節后的集中培訓、學習與交流，工程管理部和設計部的同事們都有了很大的收獲并期待多舉辦這樣“接地氣”的技術交流培訓。
       恒華人正飽含滿腔熱血，準備好迎接未知的挑戰！
       讓我們翹首以待，見證20歲的恒華走向更好的未來！